Alberto INCOLLINGO
Insegnamento di PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLE AZIENDE PUBBLICHE
Corso di laurea magistrale in SCIENZE E TECNICHE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
SSD: SECS-P/07
CFU: 6,00
ORE PER UNITÀ DIDATTICA: 36,00
Periodo di Erogazione: Secondo Semestre
Italiano
Lingua di insegnamento | ITALIANO |
Contenuti | 1) Significato e funzioni del controllo di gestione nelle organizzazioni non profit |
Testi di riferimento | 1) Le aziende non profit. Un esame degli strumenti di controllo di gestione, G. Bronzetti, Franco Angeli, 2010. |
Obiettivi formativi | Il Corso trasferisce conoscenze e fornisce strumenti per comprendere e analizzare il significato, le funzioni, il processo logico e gli strumenti del controllo di gestione, con particolare riferimento alle amministrazioni pubbliche e alle aziende non profit. In particolare vengono affrontati: 1) i principi generali del processo di controllo di gestione; 2) gli strumenti del controllo di gestione; 3) gli indicatori del controllo di gestione; 4) il monitoraggio dell’efficienza e dell’efficacia aziendale. |
Prerequisiti | Conoscenze di base di economia aziendale |
Metodologie didattiche | Le attività didattiche sono costituite dalla presentazione di argomenti teorici, esercitazioni individuali e di gruppo su aspetti applicativi e discussioni di casi aziendali. Le metodologie utilizzate consistono in lezioni frontali; le esercitazioni e i casi aziendali sono supportati anche da materiale tratto dalla realtà delle aziende. |
Metodi di valutazione | La valutazione dello studente prevede una prova scritta espressa in trentesimi. |
Altre informazioni | Le lezioni frontali sono supportate da dispense e altro materiale a cura del docente su specifici argomenti. |
Programma del corso | 1) Significato e funzioni del controllo di gestione nelle organizzazioni non profit |
English
Teaching language | Italian |
Contents | 1) Meaning and functions of management control in non-profit organizations |
Textbook and course materials | 1) Le aziende non profit. Un esame degli strumenti di controllo di gestione, G. Bronzetti, Franco Angeli, 2010. |
Course objectives | The course transfers knowledge and provides tools to understand and analyze the business phenomenon of management control, with specific focus on nonprofit organizations. In particular, the following are addressed: 1) the general principles of the management control process; 2) the tools of management control; 3) management control indicators; 4) monitoring of company efficiency and effectiveness. |
Prerequisites | Basic knowledge of business economics |
Teaching methods | The activities consist of the presentation of theoretical topics through lectures, individual and group exercises on application aspects and discussions of business cases with exercises and business cases also supported by material taken from the reality of the companies. |
Evaluation methods | The student's assessment includes a written test of an applicative nature, expressed in thirtieths. |
Other information | Teacher makes available handouts and other material on specific topics. |
Course Syllabus | 1) Meaning and functions of management control in non-profit organizations |